近些年,我们已经完成多个大型信创类项目测试工作,同步在进行TMMI 级建设,继去年我司通过TMMI 3级,今年争取将TMMi 5级带入我司,在长期测试质量管理中,我们已经将TMMi模型作为测试过程改进的参考指南,并结合我司的测试实践逐步完善测试体系,提升测试人员的分析能力、测试过程的认知和理解能力,以及测试管理知识与测试改进的能力,争取能取得了较为理想的成效。 tmmi4到5级要求在测试过程中关注缺陷预防,测试过程优化,测试质量,TMMi不仅关注软件的测试,也包括了系统的测试,是广义的测试。TMMi让发现缺陷迁移到预防缺陷。
这就要求在整个项目周期中,尽早尽量全面主动识别风险。大家一般对于这块是如何开展,有哪些挑战和应对策略?
在整个项目周期中,尽早尽量全面主动识别风险是一个非常重要的工作,可以帮助团队在项目实施过程中尽早发现并解决问题,从而提高测试质量和项目成功率。以下是一些挑战和应对策略:
挑战:
应对策略:
除此之外,还可以采用一些工具和技术来辅助风险管理,如风险矩阵、风险管理软件等。同时,也需要加强团队的风险意识和风险管理能力,通过培训和知识分享等方式,提高团队的风险管理水平。